砂石廠生產管理制度

一、總則

為規范砂石生產管理，保障生產安全，提高生產效率，確保產品質量，特制訂本制度。

二、生產計劃管理

1、每年初制定砂石生產年度計劃，按照市場需求和公司發展規劃確定生產量和生產任務，確保生產計劃合理、科學。

2、按月、周、日進行生產計劃細化，每個班組根據生產計劃制定詳細的生產方案，確保生產任務的完成。

三、設備管理

1、確保砂石生產所需設備處于良好狀態，定期進行設備檢修和維護保養，確保設備正常運轉。

2、設備維護保養工作由專人負責，定期填寫設備維護記錄，發現設備故障及時修理，確保設備安全運行。

四、原料管理

1、原料采購由專人負責，按照生產計劃和產品質量要求選擇合適的原料供應商，保證原料供應穩定。

2、對原料進行質量檢驗，合格后方可使用，不合格原料應及時退回供應商。

五、生產作業管理

1、每個班組應按照生產計劃組織生產作業，確保生產任務的按時完成。

2、生產作業中，應嚴格遵守操作規程，確保生產過程安全、環保。

3、生產過程中發現問題應當及時報告，及時采取措施解決，確保生產連續順暢。

六、質量管理

1、對生產出的砂石產品進行質量檢驗，確保產品達到國家標準和公司要求。

2、出現質量問題應及時查找原因、采取措施，確保不合格產品不流入市場。

七、安全管理

1、嚴格遵守安全操作規程，做好安全警示標志的設置和安全教育培訓，確保生產過程安全。

2、定期進行安全檢查，發現隱患及時整改，確保生產安全。

八、成本控制

1、對生產成本進行細化管理，努力節約生產成本，提高生產效益。

2、對各項費用進行統計分析，查找產生過高費用原因，采取措施降低費用。

九、環保管理

1、生產過程中要嚴格遵守環保相關法律法規，保障生產過程對環境的影響符合規定。

2、實行清潔生產，控制廢氣、廢水、廢渣的排放，實行循環利用，提高資源利用率。

十、制度修訂

1、對本制度進行定期檢討，根據生產實際情況進行修訂，保持制度的科學性、實用性。

2、制度修訂應當經過主管部門的批準，確保制度的執行力和規范性。

以上為砂石生產管理制度，希望全體員工嚴格遵守，保障砂石生產過程的順利進行。